Las tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) deben formar parte de la estrategia general de cualquier organización, independientemente de su tamaño. Cada organización tiene su propia complejidad y debe adecuar las tecnologías adoptadas a su propia realidad.

 

Nuestro objetivo es mejorar la rentabilidad de la empresa, mediante la reducción de costes y/o la mejora de procesos de negocio, basándonos en la incorporación de las diferentes soluciones que nos ofrecen las tecnologías de la información.

 

Ofrecemos la imparcialidad, objetividad y transparencia que nos proporciona nuestra posición de consultor.

 

Servicios de consultoria tecnológica para PYMES

 

Las necesidades tecnológicas de las PYMES no son menores que las de las grandes empresas, por lo que el reto es conseguir unos servicios de consultoria a medida, orientados a la complejidad propia de las PYMES, pero que también tengan en cuenta su potencial económico.

 

Buscamos un modelo de relación con la organización que nos permita ser muy proactivos en el asesoramiento, puesto que las PYMES deben ser sobretodo ágiles y flexibles en su política de cambios.

Consultoria tecnológica, informática y telecomunicaciones, hard y soft, gestión de recursos, nuevas tecnologías, consultoria para pequeña empresa, ...

Consultoria de procesos, ITIL, ISO20000, ISO27000, BS25999, ...

Auditorías y analisis de costes, en seguridad, infraestructuras informáticas, telecomunicaciones y transmisión de datos, telefonía fija y mobil, ...

Asesoría en procesos de compra, gestión de proveedores, ...

Marketing en la red, proyectos WEB, posicionamiento, orientación, ...

Soporte a la dirección de TI

 

Es muy habitual encontrar escenarios donde se hace dificil converger los interes propios de la organización con las necesidades de los departamentos de TI.

 

Por una parte, el frecuente desconocimiento sobre tecnología por parte de la dirección general, impide valorar las posibilidades reales de la tecnología, si existen nuevas oportunidades de negocio derivadas de las mismas, riesgos o impactos para la organización, o cuales son sus costes y beneficios reales.

 

Por otra parte, los departamentos de TI suelen tener un enfoque demasiado técnico que los suele alejar de los interesés empresariales reales de la organización.

 

Ofrecemos los elementos de mediación necesarios para consolidar los intereses de la dirección general con las necesidades de los departamentos de TI y en las organizaciones que, por su tamaño, no disponen de estos departamentos, acercamos la tecnología a la dirección general, para convertirla en herramienta de crecimiento empresarial.

Gestión de proyectos TIC

 

Orientación, estudio previo, diseño y gestión de proyectos tecnológicos. Negociación con proveedores.

 

 

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